Líbí se vám představa, že by byla vaše firma ještě produktivnější a lepší? Pokud ano, tak musíte zabrat především v personální oblasti. Nemyslíme tím, abyste propouštěli a nabírali nové lidi, to vůbec ne. Narážíme na
hodnocení zaměstnanců, a to těch stávajících. Musíte je totiž umět dokonale motivovat, pochválit za dobře odvedenou práci a naopak zkritizovat za něco, co se jim příliš nepovedlo. I když se to tak nemusí jevit, je to poměrně těžké. Podat konstruktivní a objektivní kritiku dokáže jenom málokdo, chce to zkušenosti a hlavně také znalosti ohledně toho, jak na to.
Umět to musí každý šéf
Pokud jste tedy postoupili na novou lepší pozici, tak byste měli rozhodně podstoupit kurz, který pojednává o hodnocení pracovníků. Je to velice důležité, protože jenom takto se to můžete naučit teoreticky, a poté v praxi vědět, co a jak. Investujte tedy hodinku svého času do teoretického vzdělání, věřte, že si z toho spoustu odnesete a že to bude ve výsledku opravdu dobrou investicí. Uděláte pro svou firmu totiž jenom to nejlepší.
